“我自愿加入凤庆滇红茶产业联盟，遵守联盟章程……” 凤庆县自2021年10月正式成立凤庆滇红茶产业联盟以来，联盟成员数量已经由成立之初的61个增加至现今的87个，与联盟企业建立利益链接的初制所也从133个增加至现在的250个，超过半数的初制所已经进入链条。凤庆滇红茶产业联盟是凤庆县2018年核桃水洗果联盟成立并取得成效后，为打破滇红茶产业“小散弱乱”困局重振“凤庆滇红”品牌而推出的又一项创新性举措。

核桃水洗果联盟和滇红茶产业联盟的组建成立，实现联盟抱团、标准护航、品牌共建、市场共拓，核桃全产业链聚集发展体系逐步成型，凤庆滇红茶全链条组织化释放抱团发展“拳头”效应。产业生产经营主体实现优势互补、资源共享，拓展发展空间，品牌的影响力和吸引力不断提升。

贯彻新发展理念是关系我国发展全局的一场深刻变革，不能简单以生产总值增长率论英雄，必须实现创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的高质量发展，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

为进一步打好“十四五”产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，大力提升凤庆重点产业链发展水平和竞争力，加快构建具有凤庆特色的现代化产业体系，凤庆县在两个产业联盟联手抱团、统一标准，提升上游种植管理水平、增强中游生产加工整体实力、拓宽下游销售渠道、延伸产业全产业链的基础上，今年6月份，专门研究印发《凤庆县重点产业链“链长制”工作方案》，建立重点产业链“链长制”。依托优势资源要素培育壮大新兴产业为路径“建链”、以推进现有产业链上下游协同发展为重点“补链”、以推动产业链向中高端迈进为核心“延链”、以实施全产业链改造升级实现绿色低碳发展为基础“强链”，组建由主要领导担任全县七大产业链全产业链“总链长”，分管领导担任各产业链“副链长”，具有引导力的企业为“链主”的产业链“链长制”。力争至2025年，打造“核桃、滇红茶、畜牧、蔗糖、中药材、绿色能源、数字经济与信息”七大全产业链。

通过实施全景绘链行动、招商延链行动、精准补链行动、要素融链行动、“链主”培育行动，全面推行“链长制”。以项目化、清单化明确工作任务、责任主体、完成时限，使“总链长”和“副链长”切实当好产业“研究员”、项目“攻坚手”、企业“服务员”。找准掌握产业链重点企业、重点项目、重点平台、关键共性技术、制约瓶颈等问题，协调组织各条产业链中的企业进行有效协作，对症下药，精准帮扶产业链协同发展、形成工作合力，提升行业竞争力。

凤庆县推行重点产业链“链长制”，不仅可促进当地特色产业高质量发展，更有利于做强本地创新链。引导和帮助企业专注主业、敢于创新，发挥新兴产业与新兴技术的引领作用，不断给产业建链、补链、延链、强链，争取创造先发优势，提高产业链竞争力，进而加快构建具有凤庆特色的现代化产业体系，推动凤庆经济实现高质量跨越式发展。