近年来，耿马普惠三农合作社紧扣市场需求，创新合作社发展模式，采取“合作联社+金融机构+农户”的发展模式，通过基地建设、示范带动、技术推广，将潜在的区域资源优势转化为经济优势和竞争优势，促进项目区农业产业化经营,引领农民致富增收。

2013年8月，吴兰峰等15位当地农民在《临沧市耿马普惠三农服务专业合作社章程》上郑重按下手印，正式向工商部门申请注册成立农民专业合作社。耿马普惠三农服务专业合作社成立后，宣传引导农民入社自愿、退社自由，利用自身优势，将农民手中零星分散闲置的资源进行整合，变资源优势为经济优势，使社员利益最大化。普惠三农合作社成立了农村互助合作基金，作为合作社的经济实体，农民生产资金有了保障。林地入股后，农民可打工也可自己管理，合作社统一规划、统一管理、统一经营，社员管理的林地合作社实行成本竞标，获得生产承包权。产品由合作社统一经销、统一订单，增强了产品议价话语权。合作社出资对项目区基础设施进行建设，提高效益，用产业化模式创新农业发展，用技术提升产量和品质，将农民变为工人。农民加入合作社后，在家门前就可以分红、领工资。

以耿马乾峰茶业有限公司为例。为了重振耿马茶叶雄风，当时策划茶业规划带，以勐撤为中心辐射周边乡镇，先后扶持8000多户农户种植茶叶5万多亩，新建了三座初制加工厂。公司和农户签了合同，从种植开始，前3年成本全部由厂家投入，包括开荒费、种费、肥料费、农药费、管理人员费在内的每亩投入1500元，投资成本逐年按30%还清。到茶叶采摘时市场价高，老百姓就不卖给公司茶叶，公司投资成本收不回。维持到2013年，公司经营陷入绝境。2013年底普惠三农合作社凭借雄厚的实力向乾峰公司注资，乾峰公司从管理到产品研发、整体销售与普惠三农合作社全面合作，科学有效的运作模式，一个名噪一时的龙头企业又焕发了勃勃生机，有效带动着周边茶农的发展，受益着广大百姓。在一个边疆少数民族自治县，企业牵头，把农民、产业、金融、科技等有机组合，紧跟中央政策，创新突破，打出一套漂亮的组合拳，不失为农业现代化的浪潮上掠起的一朵绚丽浪花。