自启动“挂包帮”“转走访”扶贫长效机制以来，勐来乡党委、政府高度重视，始终把扶贫开发工作作为全乡工作的重中之中，抓住机遇，迎接挑战，创新方式，科学谋划，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准脱贫上见实效，围绕“建好一栋房、修好四条路、种好四棵树、办好一个店，造好一片景”的工作思路，打好扶贫攻坚战，最终确保群众生活有改善，生产有发展。

1、抓领导，建队伍。把“挂包帮”“转走访”扶贫工作摆在突出位置，与深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、干部直接联系服务群众等工作结合起来，统筹安排，精心组织，合力推进，成立领导小组和明确工作责任，做好全乡相关数据收集统计与分析、核查及完善，与各挂钩部门之间的信息沟通及协调联系等工作，确保扶贫工作落到实处。

2、抓对象，建机制。建立健全扶贫工作长效机制，通过整体联动，组织省、市、县共16个单位挂钩我乡9个行政村，实行挂村领导干部包村、驻村工作组主抓，层层分解任务，推进落实，确保每个村都有领导和部门单位挂包，每户建档立卡户都有干部职工结对帮扶。倒排脱贫摘帽工作时限，制定脱贫总体规划和年度实施方案，建立脱贫工作管理台帐，做到户有脱贫卡、村有明细账、乡有作战图。

3、抓宣传，造舆论。乡村干部及扶贫工作队员在前期摸底调查基础上，认真核清贫困农户的住房现状、贫困程度、建房意愿，做到情况清，底数明。多次深入村组到户，面对面宣传当前各项扶贫政策，耐心细致的介绍危旧房改造的补助标准，贷款申请程序等，营造良好舆论氛围。

4、抓规划，快启动。有效整合易地扶贫搬迁三年行动计划、沿边三年行动计划、农村危房改造等各项政策，同步推进危旧房改造，基础设施建设、产业发展工作。创新思路，科学规划，率先启动条件较为成熟的三个易地扶贫搬迁点为突破，边开工实施，研究对策，边总结经验，有序推进。作为省级贫困村的丁来村是最先开始启动易地扶贫搬迁和危旧房改造的。丁来村有建档立卡贫困户115户，贫困人口402人，居住分散，基础设施落后，许多农户脱贫困难。在多次入户宣传后，群众对扶贫政策有深入了解，很多非建档立卡贫困户都有了建房、发展产业意愿，从被动了解政策到主动熟悉政策。在规划中，乡党委、政府与村组干部群众沟通交流，召开会议，认真分析贫困户的劳动技能和经济承受能力，研究适宜的安置方式和方法，确保建设规划、投资规模及投资比例有效合理。在危旧房改造中以“统规不统建”为原则，充分发挥群众的主体性，在保质保量的前提下，最大限度的节约成本。并多方协调，积极争取交通、农业、水利等部门支持，完善水、电、路、照明等基础设施建设。

5、抓产业，促发展。在实施精准扶贫的过程中，把“物”的扶贫与“人”的扶贫相结合，以产业发展为切入点，带领农户脱贫致富。一是发展好林果产业。种好核桃、茶叶、甘蔗、竹子。在巩固好传统产业的基础上，抓住扶贫开发的重要机遇，以山区绿色生态林果带和坝区连片油菜观光农业示范带为总布局，将特色水果、特色水产作为加速产业结构调整的优势产业进行培育，着力打造促进农村群众加速增收的短平快产业。二是充分发挥各村致富带头人的带头作用。例如英格村在外务工青年肖龙返乡创业，投入了33万元，在家里盖起养殖2万只蛋鸡规模的养鸡场，准备注册一个小型农业企业，把在外学习的蛋鸡养殖技术教给村民，带动本村的蛋鸡养殖业的发展。三是以“互联网+”为载体，拓宽营销渠道。注册了“崖画谷风情网店”，谋划特色产品的电商销售。运用农村基层服务平台，加快农村电子商务发展，助力解决农场品没有销路问题。